売掛・買掛については、どちらの会社さんも、台帳をつけてこまめに消し込みして管理いるとおもいます。
ところが経費の未払については、意外に「面倒だから」と処理せず現金ベースでの処理に終わっている会社さんも多いです。たしかに取引先も一定ではなく、いちいちひろいこんで支払時に消し込むのはかなり手間です。 詳細はこちら
売掛・買掛については、どちらの会社さんも、台帳をつけてこまめに消し込みして管理いるとおもいます。
ところが経費の未払については、意外に「面倒だから」と処理せず現金ベースでの処理に終わっている会社さんも多いです。たしかに取引先も一定ではなく、いちいちひろいこんで支払時に消し込むのはかなり手間です。 詳細はこちら
主に会計監査を受けている会社のお話になりますが、会計基準の改正の一環として以下のような事項が強制適用となっております。 詳細はこちら
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連結決算が必要な会社ですと、各関連会社への債権債務・取引高を把握しておかないといけません。そこで部門設定を利用して集計しやすくしてみましょう 詳細はこちら
大きい規模の会社さんになると、監査のときに出荷基準か検収基準かどちらが売上の認識基準として合理的か議論になることが多いようです。
抽象的な表現で恐縮ですが、売上の認識基準としては「それ以降、返品などの例外処理が発生する危険性が少ない」段階まで取引がすすんだ段階をもって売上の認識基準とするケースが多いようです。 詳細はこちら
連結対象会社となりますと、いかに必要情報をすばやく収集できるかがキーとなります。
すくなくとも国内で完結する連結会社ですと、 詳細はこちら

